meguri

きっかけになった芽

キャリアアップは、スコープの拡充→自律性の確保→影響力の拡充という3stepで行われる。 影響力とは、良いプロダクトをリリースしたかという軸で判断される。 一定数字で語る姿勢が必要。
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この芽(これから)

これから

スコープの拡大を意識すると手元のことが疎かになる節も感じており、でもより重要なことのためのリソース配分としては適切な気もしている。それが結局どう影響したか結果で測られてそれ次第でしかないといい見方もあるか。それなら取捨選択も必要そう。

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